7月12日上午，昂倍兹ABZ在常州工厂召开了以“拓展市场抢份额 勇猛精进增体量”为主题的半年度工作会议暨战略管理启动仪式。公司全体员工及企业发展顾问蒋博士出席活动。

                                                                                                                  半年度会议

   会议在庄重的奏唱国歌中拉开序幕，全体与会人员共同学习了公司核心理念，进一步统一思想，凝聚共识。

工作汇报

   工厂、中国市场事业部、国贸部、质量部等单位代表分别作半年度工作汇报，就上半年的工作成果、经验教训及下半年的工作计划进行了详实汇报，展现了全体员工为实现公司目标所做的努力！

主旨报告

   公司领导作主旨报告，深入分析当前市场形势与公司面临的机遇挑战，阐明工作思路，布置重点工作，提出工作要求等。

   报告明确公司发展策略：

  拓展市场抢份额

   勇猛精进增体量

   报告号召全体员工鼓足干劲，全力以赴，为实现公司体量的快速增长和市场份额的有效扩张而奋战。

   报告还对上半年度表现优秀的员工进行了表彰！

营销会议

   半年度会议前夕，公司先行组织召开了半年度营销会议，深入研讨市场策略，总结经验与不足，布置市场活动，为半年度会议的战略部署统一了认识。

车间慰问

   会议期间，适逢连续高温天气。公司主要领导深入车间，为奋战在生产一线的员工送上毛巾、花露水等夏令用品，叮嘱大家一定要注意安全生产，预防中暑。

                                                                                                    战略管理启动仪式

   会议期间，战略管理启动仪式重磅举行！

   公司领导与蒋博士共同宣布，昂倍兹ABZ正式开启为期三年的战略管理体系构建与深化工作。此举标志着公司将更加注重顶层设计与长远规划，以科学、系统的战略管理引领未来高质量发展。

   本次会议不仅全面总结了上半年的得失，更为下半年的冲刺及公司未来三年的战略发展指明了方向，统一了思想，凝聚了力量。

  昂倍兹ABZ全员将以更加饱满的热情和坚定的决心，向着“抢份额、增体量”的目标奋勇前进。

   ABZ,

   为中国精造而生！

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